黨群工作
混合所有制改革以來，二建公司面對企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務，更加自覺地把企業(yè)黨建工作放在首位，緊緊圍繞“思想引領、強化激勵、提高效率”的工作宗旨，充分發(fā)揮黨組織領導核心、政治核心作用，保證體制機制調整順利推進，同時依靠黨員的榜樣力量成風化人，筑牢全體干部職工的精神之基，將改革發(fā)展的各項工作做實、做細。
緊緊抓住思想政治工作這條“生命線”， 將
黨建工作與企業(yè)提質增效、機構調整、隊伍整合等各項工作緊密對接。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚氣、正風育人，引導全體黨員干部職工認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、深入貫徹黨的十九大精神的同時，進一步抓實支部建設，建強支部隊伍，持續(xù)開展支部動員活動，確保每一名黨員都知曉改革發(fā)展方案、深刻認識改革發(fā)展的重要意義、切實增強自身責任感和緊迫感，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，凝聚到推進企業(yè)改革發(fā)展的任務上來，發(fā)揚黨員奉獻精神、展現(xiàn)職業(yè)道德和素養(yǎng)，保障了在各項工作中，每一名黨員干部和職工都努力地散發(fā)自己的光與熱，積極忘我地投入工作。
在企業(yè)體制機制調整工作中，二建公司黨委充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用，堅持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮
黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，影響和帶動全體職工干事創(chuàng)業(yè)。特別是針對企業(yè)體制機制轉換，部分職工存在不理解、失落、抵觸等問題，公司以支部為單位，抓緊抓實黨員日常教育的基礎性工作，借助“三會一課”等載體，廣泛宣講深化改革、提質增效的目的意義，把黨支部建設成為宣傳企業(yè)方針、執(zhí)行企業(yè)決定、團結動員職工、推動企業(yè)改革的堅強陣地。各級黨組織圍繞三年打造500億集團的奮斗目標，開展各種形式的主題教育和專題討論，共同展望企業(yè)未來，鼓舞管理團隊肝膽相照、振奮精神，目標同向應對發(fā)展難題。營造了積極向上的工作和發(fā)展氛圍。
目前，公司所面對的最大思想問題就是全員競聘上崗后的崗位變動及適應期的思想波動問題。為此，公司認真落實談心談話制度，各級黨組織也都積極做好職工情緒穩(wěn)定疏通工作，對職工提出的各種意見和訴求，及時做好政策講解和思想疏導，打通職工思想淤結，確保思想不亂，隊伍不散，干勁不減。全體黨員特別是黨員干部，帶頭暖人心、聚人氣，以勇于擔當、攻堅克難的姿態(tài)，主動提出到基層、上一線、進項目，發(fā)揮榜樣帶動效應。公司實施機構重組后，將三個分公司合并為天津分公司，原五分公司副經理王斌主動請纓，獨挑大梁，在公司支持協(xié)調下成立了新的直屬項目。公司管理部門人員也積極參與本市及外埠項目崗位的競聘，如青年黨員、經營骨干邢光杰以身作則，響應集團外埠拓展戰(zhàn)略，主動前往四川與綠地西南事業(yè)部對接，肩負起籌備外埠分公司的前期工作，發(fā)揮一個黨員一盞燈的示范引領作用，用他們的優(yōu)秀表現(xiàn)和實際行動，改變了身邊職工對轉崗的不理解，消除了個別職工的抵觸情緒，使大部分職工能夠找到自身準確的定位，積極主動參與公司體制機制改革，凝聚起了推動改革發(fā)展的無窮力量。
今后，二建公司將堅持以思想建設為靈魂，進一步把企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)在新的體制機制下實現(xiàn)新的發(fā)展和飛躍。
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